企业财务管理咨询综合评价体系研究

 

1.1选题背景

与企业具有的能力和财务能力相比,企业财务管理咨询综合能力的区别是什么,它包含的具体能力又有哪些,以及对其界定等问题,无论是在理论界,还是在实务界,所产生的认识没有得到统一,所以,对此能力的研究是极具创新性的。本文在研宄过程中,主要对此能力的具体要素和评价指标在理论上进行界定;同时通过实践对此能力的重要评价标准和指标进行界定。本文希望能够为企业提供参考,使其提高能力;而对政府而言,针对此能力建立认证体系是极为重要的创新管理职能,通过该体系,政府可以促进企业提高能力,进而使我国企业在企业和财务管理方面获得发展⑴。关于财务管理的论述,无论是国际还是国内,都非常多,在一些学者看来,以整体目标为前提,管理资产的购置和融通,以及利润的分配和现金流的行为就是财务管理。还有学者认为,以财经法规制度为前提,根据财务管理的相关原则,对企业的财务活动进行组织,对财务关系进行处理,是企业的重要经济管理工作,这就是财务管理。另外一些学者认为,作为经济管理工作,财务管理主要是处理财务关系,组织财务活动|2]。对现代企业而言,财务管理的作用和职能变得愈加重要,作为管理工作,其综合性较强,广泛涉及到企业的各方面工作,对其经营活动进行综合反映。对财务管理的发展进行划分,主要包括它的萌芽期,以及筹资、法规、资产、投资和战略财务管理时期等阶段t3]。它的管理目标也在不断变化,由利润和每股盈余的最大化,到企业财富和相关利益的最大化等认识时期[4]。不过,国内外在论述财务管理咨询综合能力时使用的标准没有得到统一,在理论界也没有对其进行权威的界定,而实践界对其内容的理解也各不相同。尽管企业越来越重视财务管理,然而财务管理的作用并没有得到充分发挥,或者说,和发达国家相比,存在的差距较大,主要原因是:其一,在财务管理方面,我国起步非常晚,相关人员的素质还不高,亟待提升;其二,在财务管理咨询综合能力及其内容、能力提升等方面,我国的企业没有足够的认识[5]。

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1.2研究目的与意义

 

1.2.1研究目的

本文对企业的财务管理咨询综合能力展开研宄,其目的是构建完整的评价指标体系,在该体系中,根据指标的重要性不同而进行权重的赋值。企业所具有的财务管理咨询综合能力对其发展至关重要,构成了其核心竞争力,经营管理的水平在很大程度会受到财务管理咨询综合能力强弱的影响。以此指标体系为依据,对企业在企业财务管理咨询综合能力方面的分值进行计算,根据该分值,企业可以明确自己在此方面的能力水平,同时发现自己的不足和需要改进的地方。利用该体系,企业能够将自己的财务管理咨询综合能力和国际上的先进企业相比,进而发现自己与其存在的差距,提高自己,达到先进企业的水平。

 

1.2.2研究意义

经济全球化和世界多极化趋势在不断加强,现代企业所面临的挑战也变得多样化,除了不断增多的竞争对手之外,消费者较以往也变得更加挑剔。对于现代企业,它们所面临的竞争对手不仅限于国内企业,也包括了国外的诸多企业,每天被收购,甚至破产的企业不计其数。要想在激烈的竞争中击败对手,获得生存,企业需要提升自己的竞争力,而企业所具有的有价值和稀缺的能力和资源在很大程度上直接决定了企业的竞争优势。所以,企业需要对自身的生产和运营,以及管理能力进行全面提升,同时也要对核心竞争力进行提升,在企业中要尽可能的引入先进的生产技术和管理理念,唯有如此,面对飞速发展的经济,企业才能处于不败之地。

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2企业财务管理咨询的发展和现状分析

 

2.1管理咨询理论

管理咨询的本质是管理实践研究,即针对咨询单位的管理实践展开调研、分析和论证,提出管理方案的过程。它有别于一般管理学院的管理理论研宄,更不是我们平常认为的策划。管理者之所以聘请咨询顾问,其目的可以划分为以下三类:(1)查找问题,并提出解决方案。就是企业管理者在管理过程中遇到了问题,具体什么问题,自身判断还不够明晰,希望通过第三方来找出问题所在,并提出解决办法。这一类俗称企业医生。(2)对目前存在的问题进行验证并提出解决方案。管理者知道企业目前的主要问题是什么,但对问题如何解决感到棘手,于是聘请咨询顾问就当前问题进.行分析验证并提出对策。(3)借助外力实施管理变革。就是管理者很清楚目前存在的管理问题,也有自己的解决问题思路与方法,但自身如果展开变革可能会导致企业大的动荡,因此借用外力来推动变革[16]。

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2.2财务管理咨询的发展

地中海沿岸中的很多城市早在15-16世纪出现了财务管理的最初萌芽,对资本进行合理的预测和有效的筹集,不过,直到20世纪后财务管理才成为一种独立的职业。对财务管理咨询而言,20世纪后的100年是其新世纪,期间飞跃性的变化共有五次,在我国将其称为五次发展浪潮。筹资管理理财阶段(第一次发展浪潮)该阶段也被称为“传统财务管理阶段”,在该阶段,进行财务理财是为了对资金的需求量进行预测,为满足公司的需要而进行资金的筹集。西方国家的经济在20世纪初获得了快速的发展和繁荣,此期间股份制公司发展迅速,在运营过程中,为了满足扩大在生产的需要,企业需要进行资金的筹集。然而此时,还没有出现激烈的市场竞争,只有筹集的资金满足企业需要,企业所获得的收益都是较好的,所以,各国经济的发展都较为迅速。不过,因为没有发达的金融机构,没有成熟的资金市场,所以,在进行财务管理时,最主要的问题为了满足企业发展的需要而筹集到足够的资金。在该阶段,快速发展了筹资的方法和理论,在此基础上才产生和发展了现代的财务管理理论.

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3企业财务管理咨询综合评价体系构建........15

3.1企业财务管理咨询综合评价体系构建的目标........15

3.2企业财务管理咨询综合评价体系构建的原则........15

3.3评价体系中各指标分析........16

3.4企业财务管理咨询综合评价体系构建成本与效益分析........19

4企业财务管理咨询综合评价体系旳保障措施........20

4.1企业财务管理咨询综合评价体系的资金保障........20

4.2企业财务管理咨询综合评价体系的管理保障........21

4.3企业财务管理咨询综合评价体系的人员保障........22

4.4企业财务管理咨询综合评价体系的技术保障........23

4.5企业财务管理咨询综合评价体系与环境的适应能力........24

4.6建立严格的资金运作事后监控体系........26

5评价体系的运用一以航天机电集团为例........28

5.1航天机电集团公司概况........28

5.2财务人员能力评价及分析........38

5.3财务管理效果评价及分析........38

5.4财务风险管控能力评价及分析........38

5.5产融结合能力评价及分析........38

5.6构建完善的财务评价体系保障机制........39

 

5评价体系的运用一以航天机电集团为例

 

5.1航天机电集团公司概况

5.1.1公司简介

1999年7月1日,国防科技工业十大集团公司在北京召开重组大会,中国航天机电集团公司正式成立。2001年7月,中国航天机电集团公司正式更名为中国航天科工集团公司。该公司的研宄院、上市公司、企事业单位和科研生产基地分别有7、6、600和2家,遍布全国各地,职工10余万人,专业技术人员占职工总数近50%,先后有1599名专家享受政府特殊津贴。

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5.1.2公司财务管理现状

①组织结构。作为独立的法人实体,开展自我约束、发展、盈亏和经营,所具有的法人经营权和财产权具有独立性。②职责规范。就业务角度而言,财务公司本身是一个独立的公司,因此其业务活动更加具有市场性,其主要是为了提升资金的投资效率,谋求更高的投资收益。以集团整体战略发展结构为出发点,针对财务公司中所有业务活动,要保证其能够较好地与集团企业的发展相契合,服务于集团公司的战略发展。③决策制度安排。对财务公司所具有的决策权力而言,它除了受到董事会的限制外,同时由于企业本身作为集团公司的下属企业,所以其权利也同样纳入到集团公司旗下,即按照决策官僚制与民主制的原则,服从集团整体的管理政策与总部的统一领导。为此,总部必须根据不同的管理体制,结合惬意财务公司设定的不同需求以及战略发展规划,对其中的管理人员进行相应的权利的设定,保证其权利指责在可控的范围内,以此避免了财务公司在发展过程中所带来的对于集团企业的影响,特别是错误和盲目投资所带来的亏损。与此同好似,为了使财务公司具有的独立性得到保证,财务公司在规定的权限内,具有管理决策的自主权与灵活性。能够在一定的无可范围内结合财务公司自身的投资以及发展要求而进行相应的决策和管理,让其具备“融资中心”、“信贷中心”、“结算中心”及“投资中心”所有的功能。

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结论

 

财务能力的核心就是财务管理咨询综合能力,同时它也构成了企业的核心竞争力,是其重要构成,为了使管理水平得到提升,一个重要途径就是对此能力的提升,这也是进行企业管理的关键所在,企业经营管理的水平在很大程度上会受到此能力的影响。所以,评价这种能力具有十分重大的意义,进行研宄后,其结论如下:

(1)针对财务能力和现存财务管理咨询综合能力的关系,主要说法有两种,在进行理论分析后,所接受的观点是这种能力也是一种财务能力。

(2)针对财务管理咨询综合能力,本文使用层次分析法构建了用于评价这种能力的体系,并且对其影响指标进行权重赋值。通过该体系对这种能力的了解更加清楚明白,同时使用更加便捷,企业在确定和评价自己的能力水平时可以借助该体系。

(3)通过案例进行分析,可以发现,本文所研究的体系具有非常强的实用性,利用此体系,企业可以针对自己所具有的能力评价和打分,进而发现自己在此能力方面的薄弱环节所在,做到对具体问题进行具体的分析,使企业的这种能力得到提升。

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参考文献(略)