中国家电企业重构全球价值链的研究（开题报告）

就本文的研究而言，本文的选题意义主要在于两大方面：

从理论价值来说，在对于文献搜集的过程中，经济全球一体化发展加快，全球价值链对于企业来说无论是地位还是作用机制都尤为重要，全球价值链重构是对于全球价值链的理论发展与延伸，笔者发现国内对于全球价值链重构研究者较少；从理论层面来讲，全球价值链重构是企业改变价值链地位，优化产业升级发展的必然选择，在未来的发展过程中，通过全球价值链重构的把握为基础，可以有效实现自身产业升级，同时提升自身全球价值链地位，国外研究者标明全球价值链重构对企业有着深刻的经济影响作用关系，国内对此的研究理论少之又少，本文期望通过本文的研究进一步弥补当前我国全球价值链重构相关理论体系的不足，同时笔者还期望通过本文研究起到抛砖引玉的作用，引出更多研究者，进一步完善我国全球价值链重构的理论体系。

4.实际应用价值

从实践价值来说，本文的研究具有一定创新性，目前国内对于全球价值链重构研究者较少，同时相对理论也较缺乏，无法对企业的全球价值链重构及未来规划形成一个科学的指导。就本文的研究对象而言，选用长虹电视作为研究对象，其原因在于长虹电视在我国电视产业中有着一定的地位，纵观全球价值链中的长虹电视地位现状，如何在今后的发展过程中通过对于自身全球价值链重构，从而获得更好的价值链地位及产业发展。通过本文的研究将进一步探讨如何进行长虹电视产业的全球价值链重构的构建，为长虹电视的全球价值链重构提供科学指导，同时综合提升我国电视产业的全球价值链地位。

本文的创新之处在于：

第一，目前国内对于全球价值链的研究者不少，同时对于相关实例研究也不少，但对于全球价值链重构的实例研究较少，随着当前时代的发展，企业如果想要在原本的全球价值链中提升地位及竞争力，就需要通过价值链的重构实现，这一点也迎合了当前我国整体产业升级发展趋势。

第二，在本文的研究过程中，本文一方面通过全球价值链理论作为基础进一步探究全球价值链重构理论，通过全球价值链重构理论作为基础，明确价值链重构对企业的作用关系及意义，并提出企业全球价值链重构策略。

(二)国内、外文献综述

1、全球价值链理论

全球价值链理论是随着国际分工理论的演进和发展而逐渐兴起的，其直接根源于理论界对产业链、商品链和价值链等理论的研究。价值链概念最早是由迈克尔？波特(Porter,1985)在《竞争优势》中提出，即价值链是企业的生产经营是由设计、研发、制造、物流、营销等各个环节组成的紧密集合体，每个生产环节创造的价值各不相同，由此构成创造价值链条的动态过程。随着国际生产外包的盛行，价值链概念从单个垂直一体化企业拓展至不同企业之间而形成价值体系。

为了从本质上更加清楚地反映出价值链在空间上的垂直分离关系，Kogut(1985)通过经验研究认为，价值增值链是分散在不同地区的企业将资本、劳动、原材料以及技术等生产要素集合成产品生产、流通和销售的价值增值过程，单个企业处于价值增值连中的某个增值环节。

Gereffi(2001)提出的全球价值链理论弥补了价值链和商品链研究的局限性，对价值空间流动、协调、重组以及治理等领域研究更加深刻，其指出用网络、动态、空间等特征描述和分析全球价值的空间分布、产生源泉、分配机制。

Kaplinsky和Morris(2001)认为全球价值链主要包括研发设计、生产制造、市场影响和售后服务等价值创造环节，而战略价值环节成为不同产业中最具竞争优势的环节。

毛蕴诗，郑奇志(2016)提出国际分工市场失效及重构全球价值链的观点，主要观点包括:处于全球价值链上的领导企业，受到价值链高端利润空间的吸引，重构自身的链条，从而使得价值链条发生结构变化。

2、全球价值链内在动因

Henderson(1998)认为生产者驱动的全球价值链往往是以生产商投资进而推动市场需求，形成全球产业链的垂直分工体系。这种产业链主要是指资本密集和技术密集的大型产业，例如，生物医药、汽车、飞机制造等产业。掌握核心技术和 R&D 能力的领先公司，在价值链中起着主导作用，制定和监督规则、标准的实施，并获取绝大部分的创造价值。 

交易费用及制度成本观点认为国际运输技术进步、运输成本降低、通讯费用下降、市场开放程度提高以及优惠贸易协定等导致的离岸外包强度增加和贸易便利化能够解释全球价值链分工的主要原因(陈菲,2005;徐康宁等,2006;张纪,2007)。

企业生产组织成本选择观点则认为企业参与全球价值链体系的关键在于合作厂商的双赢合约、相对工资水平、外包组织成本、对方接包能力等(Grossman and Helpman,2003)。

动力源泉观点认为生产者驱动和消费者驱动是全球价值链各个环节在国际空间分解、交换以及重组的动力源泉(Gereffi,1999)。

总之，以上观点都将降低交易成本，提高交易效率，扩大规模效应作为形成全球价值链的基本动因。

3、全球价值链与产业发展

王海兵(2012)的《全球价值链下中国代工企业的转型升级》中在介绍了全球价值链下中国代工企业的发展困境之后，系统地分析中国代工企业的转型升级及其战略择，最后引用了比亚迪股份有限公司作为案例分析，给我国的代工企业转型升级提出了宝贵的意见和指导。 

周梁(2010)的《全球价值链治理与家电行业升级研究》中，以全球价值链的治理理论分析不同动力机制和不同治理模式下的产业升级，并对慈溪市家电行业进行了实证分析和升级战略选择。 

 Humphrey(2004)根据大型跨国公司对价值链的掌控程度，提出了全球价值链的四种治理形式：市场导向型、俘获网络型、均衡网络型和层级市场型，解释全球价值链的分离化和片断化。 

马云俊(2010)研究了产业转移、产业升级与全球价值链的关系；刘友金(2011)研究提出，由于生产的标准化从而产生产品内分工模式，引起了新一轮的国际产业转移，并且这种转移主要通过价值链在不同国家的重组来实现；实证方面，项桂娥(2011)从全球价值链治理的角度，以分析了长三角地区产业转移进程慢的原因，认为应当延伸价值链，通过产业转移实现产业升级。

Gereffi、Humphrey 和 Sturgeon(2003)结合了交易成本、生产网络以及企业的技术学习能力理论来阐述全球价值链治理中的三个自变量(交易复杂性、交易的可编码性和供应商能力)。归纳出了五种全球价值链治理模式：市场型、模块型、关系型、领导型和等级型。市场型和等级型分别处于价值链中协调能力的最低端和最高端。

李昕(2012)利用Koopman、Powers等(2010)提出的增加值核算方法，对我国的进出口贸易总额进行重新核算，发现传统海关统计高估了我国的贸易总额。刘琳(2015)利用ＷＩＯＤ数据库对中国制造业整体和三类技术层次制造业的“GVC参与率”和“GVC地位指数”进行测量，分析发现低技术制造业的国际分工地位呈上升趋势，而中技术和高技术制造业的国际分工地位仍有待提高。苏庆义(2016)通过将技术复杂度与增加值相结合，对中国的全球价值链分工地位进行了再评估，发现中国落后的分工地位主要源于出口产品结构的单一化，中国应通过调整出口结构来实现分工地位的提升。

(三)研究方法

文献研究法

在本文的研究过程中，本文通过对于相关文献的阅读、分析作为基础，从而获取前人的相关研究视角及相关观点，作为本文的研究基础进行，提升了本文研究的科学性，同时降低了本文的研究难度。

理论研究法

在本文的研究过程中，本文基于全球价值链理论作为基础，同时并以全球价值链理论作为本文研究推进过程中的指导原则，提升本文研究成果的科学性。

案例分析法

为了保障本文研究成果的可行性，文中将通过长虹电视产业为例进行全球价值链重构策略探讨，长虹电视作为我国知名企业，在我国整体电视产业中有着重要的地位，将其选为案例，具有一定的代表性，同时本文的研究成果还可对电视产业中的其他企业形成一定参考，优化我国电视产业的全球价值链地位。

(四)论文总体设计

 

中国家电企业重构全球价值链的研究——以长虹电视产业公司为例

 

1绪论

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3研究内容

1.4研究方法

1.5文献综述

1.5.1国外文献综述

1.5.2国内文献综述

 

2理论与文献综述

2.1重构全球价值链理论

2.1.1全球价值链理论

2.1.2全球价值链模式

2.1.3重构全球价值链理论

2.1.4重构全球价值链特征

2.2重构全球价值链的驱动力量与产业发展关系研究

2.2.1重构全球价值链与产业发展关系研究

2.2.2重构全球价值链的驱动力量研究

 

3长虹电视产业发展现状

3.1长虹电视产业发展概况

3.2长虹电视产业在全球价值链位置分析

3.2.1家电产业全球价值链分析

3.2.2长虹电视产业在全球价值链位置分析

3.2.3价值链治理模式分析

3.3长虹电视产业重构全球价值链必要性分析

3.3.1代工优势渐失

3.3.2国际高端品牌冲击

3.3.3核心技术竞争力不高

3.3.4绿色贸易壁垒越来越高

 

4长虹电视产业重构全球价值链构想与策略

4.1长虹电视产业重构全球价值链构想

4.1.1长虹电视产业重构全球价值链构想

4.1.2长虹电视产业重构全球价值链可行性分析

4.2长虹电视产业重构全球价值链策略

4.2.1强化产品技术创新

4.2.2优化价值链治理模式

4.2.3发展跨国投资

4.2.4完善集团整体能力建设机制

4.2.5构建国际化人才体系

参考文献

致谢

 

 

修改为：

1绪论

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3研究内容

1.4研究方法

2理论与文献综述

2.1全球价值链理论

2.2新兴市场企业重构全球价值链的研究

2.3 新兴市场企业对外直接投资与重构全球价值链

2.4  新兴市场企业能力建设与重构全球价值链

3长虹电视产业发展现状

3.1长虹电视产业发展概况

3.2长虹电视产业在全球价值链位置分析

3.2.1家电产业全球价值链分析

3.2.2长虹电视产业在全球价值链位置分析

3.2.3价值链治理模式分析

3.3长虹电视产业重构全球价值链必要性分析

3.3.1代工优势渐失

3.3.2国际高端品牌冲击

3.3.3核心技术竞争力不高

3.3.4绿色贸易壁垒越来越高

4长虹电视产业重构全球价值链的过程与策略分析

4.1长虹的能力建设过程（包括应用性能力：制造能力、技术能力、营销能力、价值链治理能力；基础性能力：学习能力、创新能力）

4.2  长虹的对外直接投资与能力获取

详细分析长虹每一次对外直接投资的原因、通过对外直接投资获得的能力，以及对供应商和客户企业产生的影响。

4. 3  长虹控制全球价值链核心活动的情况分析

   4.3.1  控制全球生产决策

   4.3.2  控制市场进入

   4.3.3  控制核心技术

   4.3.4  控制全球价值链准入

4.4  长虹电视重构全球价值链的绩效

  4.4.1  基于权力视角

  4.4.2  基于租金视角

参考文献