被动式超低能耗建筑项目绩效评价探讨
时间:2023-01-28 来源:www.inibin.com
本文是一篇项目管理论文,笔者通过实际案例对上述得到的层次-可拓模型进行验证,得出评价结论,证实该方法适用于此类项目绩效评价研究,评价结果符合投资方利益要求,也说明将绩效评价模型推广到相关绩效类研究中去,形成对项目绩效管理情况的网络模型,更好地进行绩效管理。
第1章 绪论
1.1 论文研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
当今,世界已进入气候变化全球化时代,气候变化已成为威胁人类发展的最严峻的安全挑战。我国是世界上人口最多、碳排放量最大的国家,其碳排放量占全球碳排放总额的28.8%。据统计,从建国初期到2020年为止,全国碳排放量为7858万吨已超过102.51亿吨。过度的碳排放可能导致全球变暖、温室效应以及其他环保问题。为降低碳排放量,中国从十一五起就一直提倡节能减排,还人们一个“绿色低碳”的生活空间,此举取得了一定的成效。 2020年9月的第75次联合国大会一般性辩论上,中国率先对世界人民作出承诺,到2030年实现碳达峰,2060年实现碳中和,加速实现从不可持续的高碳经济发展到可持续的低碳经济发展的转变。随着人们环保意识的增强,消费者意识到环保型产品无疑是明智的选择;在日常生活中企业积极推广绿色建筑产品,努力减少产品在生命周期中造成的污染。自此,“节能减排”、“低碳经济”和“可持续发展”不止是“奢侈品”,而是全人类共同奋斗的目标。
绩效是一个管理概念,是指成绩和效果的综合,它是工作的行为、方式、结果及其在一定时期内的影响。绩效管理最先出现在人力资源管理领域,随着我国建筑业的不断升级发展,绩效考核也逐渐被应用于建筑项目的效果评价,工程项目绩效评价是指在项目的决策过程、准备、实施、竣工投产过程中,运用科学的评价方法对某一阶段或整个项目过程进行评价的活动[1]。传统的工程项目绩效评价有利于资源和技术的有效利用,确保项目实施成功,保证项目的实现度,但它忽视了环境和社会问题对项目实施效果的影响,违背了可持续发展的要求。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
在资本主义发展的早期,国外初现工程项目的理论和评价方法。国外出现了工程项目绩效评价的理论和方法的雏形,在《评估城市政府》一书中Clarence Ridley提到,他致力于建立提高政府服务效率的绩效评价标准以推动政府绩效评估。1929年以来,在世界经济危机的影响下,世界各国经济学家都重新考虑在项目评价的范畴中纳入了经济社会效益、产出与消费、资源与社会福利。科来恩﹒瑞德利还指出效率观念是除财政观念以外应当得到社会的普遍认同的观念,因为它能解决政府当前所有困难。绩效管理也因此在西方国家迅速得到认可,学者们开始探索绩效评估方法。
1980年至今,对工程项目的宏观评估已经受到了全世界的经济学家和工程界人员的广泛关注。随着学者研究的深入,很多项目在绩效评价过程中,不同项目类型的评价方式不同。Michael概述了一种评估项目绩效的“潜在影响”方法,该方法包括确定主要障碍,如何消除这些障碍,项目是否可以在没有公共投资的情况下进行,以及项目产生的任何外部成本[4]。Chan指出,项目的成功是最终目标,成本、进度、质量三个目标是为了达成最终目标而广泛接受的标准,每个项目都需要达成一系列目标,这些目标也作为衡量项目绩效的标准而存在[5]。Leu等采用SPC(统计过程控制)方法,通过成本绩效指标和进度绩效指标分析项目的绩效管理[6]。Guillaume采用多标准决策分析方法考核项目管理中的绩效水平[7]。
Jose运用统计学方法对企业的社会绩效进行动态考量,使用为Patrimonio Hoy收集的数据来说明评估社会项目的不同方式如何导致不同的结论[8]。Christopher通过考虑绩效的所有相关衡量标准,建立一个多维的发展项目绩效评价框架[9]。Fu通过结合PCA和DEA来评价能源项目的性能,与单纯使用DEA数据相比,对项目的评价有了改进[10]。Abdollah等认为供应商绩效分析可以启发建筑公司改进更好的项目结果。将数据包络分析(DEA)用于施工中的供应商评估的可能性,并讨论了改变操作环境如何导致DEA中的非均匀决策单元[11]。 Yadegaridehkordi研究了马来西亚绿色建筑生产评估的可持续性,采用绿色建筑指数(GBI)对指标进行分类排序[12]。Yuwantari概述了一种用了麦肯锡7S方法、层次分析法和李克特量表相结合的方法用于BTIP政策绩效评价。随着计算机科学技术的飞速发展,绩效评价体系的理论基础得到了进一步完善[13]。
第2章 被动式超低能耗建筑项目绩效评价相关理论基础
2.1 绩效评价理论
2.1.1 被动式超低能耗建筑项目绩效评价概念界定
绩效,顾名思义是“成绩”和“效果”的统一,即对被动式超低能耗建筑项目实施机构在执行过程中所采取的行动进行了切实可行的反馈。绩效评价的定义有两类:其一,狭义的绩效是指按照确定的指标体系,通过实际成绩来对工作作出打分与评估,并按照所得到的分值对考核结果作出排序。二,广义来说则指对业绩的全过程管理。企业绩效评价是一种复杂的循环系统,包括方法系统、指标管理系统和反馈信息系统等子系统,通过运用上述各环节所得到的结果对评估对象作出反应,达到预期效果。论文主要是基于广义内涵的视角对被动式超低能耗建筑项目绩效评价进行研究的。
项目绩效评价是在全面考虑项目参与方对项目的要求以及所能涉及的各个方面,所进行的项目价值评估,这种评估同时考虑到项目在所有层面上的表现,同时也不可忽略投资者、社会公众等多方的利益。与传统项目评价方式相比,对项目绩效的评价方式具有目的更明确性,并对影响项目成果的各种因素进行了更加深入的考虑。这种做法扩展了项目绩效评估的思路。项目绩效,是指在实施项目的活动中和整个过程所取得的成果,它综合反映了工程项目的成功执行成效[43]。工程绩效评价分为对建设过程的跟踪评价和后评估。其中,采用全过程理念,全方位实施工程项目绩效评价已成为项目绩效管理的重要方式。被动式超低能耗建筑项目绩效评价,是指从项目各利益方出发,对项目在投资、效率、公众满意度方面进行全面、客观评价的过程。
2.2 可持续发展理论
2.2.1 可持续发展概念
人们在经过工业革命和市场改革之后,世界资源的平衡与环境保护意识受到了挑战,人们所赖以生存的自然环境也受到了严重威胁,一九八七年,在大会上,挪威前总理布伦特兰根与一些前wecd成员们提出了名为“我们自己的未来”的报告,并经过近四年的深入研究和全面的、正式的讨论,最后提出了人类可持续发展的基本理论与模型。
可持续发展有三层含义,一是旨在既满足当前经济社会发展需要又不影响后代满足其需要之能力,即经济、社会和环境的协调发展。二是通过可持续发展倡导科学合理地利用和保护资源,以增强国家经济社会发展与生态建设抗压力。最后,可持续发展还意味着政府在发展经济的同时也要引入人们对环保问题的重视和思考。
可持续发展围绕自然-社会的互动机制,强调人与自然和谐相处。在过去,人类有一种发展模式,即以过度开发和开发环境为代价,追求短暂的经济高增长。久而久之,这种发展模式对人类社会产生一定的负面影响。于是人们意识到应该重新审视旧的经济发展模式,寻找一个崭新的发展观念,以促进人类经济全方位平衡地发展,实现经济与社会和自然的全面协调可持续自此成为人们经济社会发展的奋斗目标。
第3章 构建被动式超低能耗建筑项目关键绩效评价指标体系............................ 14
3.1 基于投资方视角的被动式超低能耗建筑项目绩效评价............................... 14
3.2 被动式超低能耗建筑项目绩效评价指标构建原则....................................... 14
第4章 构建被动式超低能耗建筑项目关键绩效评价模型.................................... 24
4.1 层次分析法在被动式超低能耗建筑项目绩效评价中的应用分析............... 24
4.1.1 建立层次结构模型............................. 24
4.1.2 建立判断矩阵...................... 25
第5章 被动式超低能耗建筑项目绩效评价案例分析................................ 32
5.1 项目简介........................................ 32
5.2 确定指标评价范围................... 32
第5章 被动式超低能耗建筑项目绩效评价案例分析
5.1 项目简介
将某具体的被动式建筑工程作为绩效评价案例。该项目为中德合作开发和实施的项目,其严格按照德国被动式建筑标准要求建设,建筑总面积达 15592平方米,建筑高度 51.45米。该被动式建筑以被动式技术为主,采取的主要被动式节能技术措施有:高效的保温隔热门窗、外墙外围护结构优化系统、无热桥的构造、高建筑气密性的构造、自然通风采光、新风系统等技术。
被动式超低能耗建筑项目绩效评价工作贯穿项目前期设计决策、项目的实施和运营三个阶段,属于多层次评价。在进行指标值范围确定时,根据目前国内外绿色建筑评价等级划分经验,被动式超低能耗建筑项目绩效评价等级被分为优、良、中、合格、不合格五个等级,指标分值区间为0~100,详见表5-1。 第6章 结论与展望
6.1 结论
投资方对被动式超低能耗建筑的投资偏向决定了我国被动式超低能耗建筑在国内甚至国际舞台上的活跃程度。从投资方视角去分析被动式超低能耗建筑项目绩效水平是十分必要的。本文就是在考虑这些必要性的基础上进行研究的,主要得出以下几点结论:
(1)深入分析我国被动式超低能耗建筑项目的项目特征,对相关绩效评价文章进行整理分析,把握被动式超低能耗建筑项目绩效评价的独特性和复杂性,从而识别出影响被动式超低能耗建筑项目绩效水平的因素,分析因素逻辑运作情况,得到被动式超低能耗建筑项目绩效评价不同阶段的侧重点,对被动式超低能耗建筑项目绩效评价的认识更加深刻。
(2)结合被动式超低能耗建筑生命周期中投资方的参与程度,根据项目绩效评价的基本要求,在关键指标识别的基础上,对指标来源等详细信息进行分析。并通过层次分析法计算指标权重。在绩效评价指标体系的基础上结合多级可拓综合评价法构建了被动式超低能耗建筑项目关键绩效评价模型,求出绩效评价等级为2级,这意味着投资者投资这个被动式超低能耗建筑项目可以获得足够的回报。本研究可吸引投资方对被动式超低能耗建筑项目的投资兴趣,进而被动式超低能耗建筑在我国的长远发展。
(3)通过实际案例对上述得到的层次-可拓模型进行验证,得出评价结论,证实该方法适用于此类项目绩效评价研究,评价结果符合投资方利益要求,也说明将绩效评价模型推广到相关绩效类研究中去,形成对项目绩效管理情况的网络模型,更好地进行绩效管理。
参考文献(略)
第1章 绪论
1.1 论文研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
当今,世界已进入气候变化全球化时代,气候变化已成为威胁人类发展的最严峻的安全挑战。我国是世界上人口最多、碳排放量最大的国家,其碳排放量占全球碳排放总额的28.8%。据统计,从建国初期到2020年为止,全国碳排放量为7858万吨已超过102.51亿吨。过度的碳排放可能导致全球变暖、温室效应以及其他环保问题。为降低碳排放量,中国从十一五起就一直提倡节能减排,还人们一个“绿色低碳”的生活空间,此举取得了一定的成效。 2020年9月的第75次联合国大会一般性辩论上,中国率先对世界人民作出承诺,到2030年实现碳达峰,2060年实现碳中和,加速实现从不可持续的高碳经济发展到可持续的低碳经济发展的转变。随着人们环保意识的增强,消费者意识到环保型产品无疑是明智的选择;在日常生活中企业积极推广绿色建筑产品,努力减少产品在生命周期中造成的污染。自此,“节能减排”、“低碳经济”和“可持续发展”不止是“奢侈品”,而是全人类共同奋斗的目标。
绩效是一个管理概念,是指成绩和效果的综合,它是工作的行为、方式、结果及其在一定时期内的影响。绩效管理最先出现在人力资源管理领域,随着我国建筑业的不断升级发展,绩效考核也逐渐被应用于建筑项目的效果评价,工程项目绩效评价是指在项目的决策过程、准备、实施、竣工投产过程中,运用科学的评价方法对某一阶段或整个项目过程进行评价的活动[1]。传统的工程项目绩效评价有利于资源和技术的有效利用,确保项目实施成功,保证项目的实现度,但它忽视了环境和社会问题对项目实施效果的影响,违背了可持续发展的要求。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
在资本主义发展的早期,国外初现工程项目的理论和评价方法。国外出现了工程项目绩效评价的理论和方法的雏形,在《评估城市政府》一书中Clarence Ridley提到,他致力于建立提高政府服务效率的绩效评价标准以推动政府绩效评估。1929年以来,在世界经济危机的影响下,世界各国经济学家都重新考虑在项目评价的范畴中纳入了经济社会效益、产出与消费、资源与社会福利。科来恩﹒瑞德利还指出效率观念是除财政观念以外应当得到社会的普遍认同的观念,因为它能解决政府当前所有困难。绩效管理也因此在西方国家迅速得到认可,学者们开始探索绩效评估方法。
1980年至今,对工程项目的宏观评估已经受到了全世界的经济学家和工程界人员的广泛关注。随着学者研究的深入,很多项目在绩效评价过程中,不同项目类型的评价方式不同。Michael概述了一种评估项目绩效的“潜在影响”方法,该方法包括确定主要障碍,如何消除这些障碍,项目是否可以在没有公共投资的情况下进行,以及项目产生的任何外部成本[4]。Chan指出,项目的成功是最终目标,成本、进度、质量三个目标是为了达成最终目标而广泛接受的标准,每个项目都需要达成一系列目标,这些目标也作为衡量项目绩效的标准而存在[5]。Leu等采用SPC(统计过程控制)方法,通过成本绩效指标和进度绩效指标分析项目的绩效管理[6]。Guillaume采用多标准决策分析方法考核项目管理中的绩效水平[7]。
Jose运用统计学方法对企业的社会绩效进行动态考量,使用为Patrimonio Hoy收集的数据来说明评估社会项目的不同方式如何导致不同的结论[8]。Christopher通过考虑绩效的所有相关衡量标准,建立一个多维的发展项目绩效评价框架[9]。Fu通过结合PCA和DEA来评价能源项目的性能,与单纯使用DEA数据相比,对项目的评价有了改进[10]。Abdollah等认为供应商绩效分析可以启发建筑公司改进更好的项目结果。将数据包络分析(DEA)用于施工中的供应商评估的可能性,并讨论了改变操作环境如何导致DEA中的非均匀决策单元[11]。 Yadegaridehkordi研究了马来西亚绿色建筑生产评估的可持续性,采用绿色建筑指数(GBI)对指标进行分类排序[12]。Yuwantari概述了一种用了麦肯锡7S方法、层次分析法和李克特量表相结合的方法用于BTIP政策绩效评价。随着计算机科学技术的飞速发展,绩效评价体系的理论基础得到了进一步完善[13]。
第2章 被动式超低能耗建筑项目绩效评价相关理论基础
2.1 绩效评价理论
2.1.1 被动式超低能耗建筑项目绩效评价概念界定
绩效,顾名思义是“成绩”和“效果”的统一,即对被动式超低能耗建筑项目实施机构在执行过程中所采取的行动进行了切实可行的反馈。绩效评价的定义有两类:其一,狭义的绩效是指按照确定的指标体系,通过实际成绩来对工作作出打分与评估,并按照所得到的分值对考核结果作出排序。二,广义来说则指对业绩的全过程管理。企业绩效评价是一种复杂的循环系统,包括方法系统、指标管理系统和反馈信息系统等子系统,通过运用上述各环节所得到的结果对评估对象作出反应,达到预期效果。论文主要是基于广义内涵的视角对被动式超低能耗建筑项目绩效评价进行研究的。
项目绩效评价是在全面考虑项目参与方对项目的要求以及所能涉及的各个方面,所进行的项目价值评估,这种评估同时考虑到项目在所有层面上的表现,同时也不可忽略投资者、社会公众等多方的利益。与传统项目评价方式相比,对项目绩效的评价方式具有目的更明确性,并对影响项目成果的各种因素进行了更加深入的考虑。这种做法扩展了项目绩效评估的思路。项目绩效,是指在实施项目的活动中和整个过程所取得的成果,它综合反映了工程项目的成功执行成效[43]。工程绩效评价分为对建设过程的跟踪评价和后评估。其中,采用全过程理念,全方位实施工程项目绩效评价已成为项目绩效管理的重要方式。被动式超低能耗建筑项目绩效评价,是指从项目各利益方出发,对项目在投资、效率、公众满意度方面进行全面、客观评价的过程。
2.2 可持续发展理论
2.2.1 可持续发展概念
人们在经过工业革命和市场改革之后,世界资源的平衡与环境保护意识受到了挑战,人们所赖以生存的自然环境也受到了严重威胁,一九八七年,在大会上,挪威前总理布伦特兰根与一些前wecd成员们提出了名为“我们自己的未来”的报告,并经过近四年的深入研究和全面的、正式的讨论,最后提出了人类可持续发展的基本理论与模型。
可持续发展有三层含义,一是旨在既满足当前经济社会发展需要又不影响后代满足其需要之能力,即经济、社会和环境的协调发展。二是通过可持续发展倡导科学合理地利用和保护资源,以增强国家经济社会发展与生态建设抗压力。最后,可持续发展还意味着政府在发展经济的同时也要引入人们对环保问题的重视和思考。
可持续发展围绕自然-社会的互动机制,强调人与自然和谐相处。在过去,人类有一种发展模式,即以过度开发和开发环境为代价,追求短暂的经济高增长。久而久之,这种发展模式对人类社会产生一定的负面影响。于是人们意识到应该重新审视旧的经济发展模式,寻找一个崭新的发展观念,以促进人类经济全方位平衡地发展,实现经济与社会和自然的全面协调可持续自此成为人们经济社会发展的奋斗目标。
第3章 构建被动式超低能耗建筑项目关键绩效评价指标体系............................ 14
3.1 基于投资方视角的被动式超低能耗建筑项目绩效评价............................... 14
3.2 被动式超低能耗建筑项目绩效评价指标构建原则....................................... 14
第4章 构建被动式超低能耗建筑项目关键绩效评价模型.................................... 24
4.1 层次分析法在被动式超低能耗建筑项目绩效评价中的应用分析............... 24
4.1.1 建立层次结构模型............................. 24
4.1.2 建立判断矩阵...................... 25
第5章 被动式超低能耗建筑项目绩效评价案例分析................................ 32
5.1 项目简介........................................ 32
5.2 确定指标评价范围................... 32
第5章 被动式超低能耗建筑项目绩效评价案例分析
5.1 项目简介
将某具体的被动式建筑工程作为绩效评价案例。该项目为中德合作开发和实施的项目,其严格按照德国被动式建筑标准要求建设,建筑总面积达 15592平方米,建筑高度 51.45米。该被动式建筑以被动式技术为主,采取的主要被动式节能技术措施有:高效的保温隔热门窗、外墙外围护结构优化系统、无热桥的构造、高建筑气密性的构造、自然通风采光、新风系统等技术。
被动式超低能耗建筑项目绩效评价工作贯穿项目前期设计决策、项目的实施和运营三个阶段,属于多层次评价。在进行指标值范围确定时,根据目前国内外绿色建筑评价等级划分经验,被动式超低能耗建筑项目绩效评价等级被分为优、良、中、合格、不合格五个等级,指标分值区间为0~100,详见表5-1。 第6章 结论与展望
6.1 结论
投资方对被动式超低能耗建筑的投资偏向决定了我国被动式超低能耗建筑在国内甚至国际舞台上的活跃程度。从投资方视角去分析被动式超低能耗建筑项目绩效水平是十分必要的。本文就是在考虑这些必要性的基础上进行研究的,主要得出以下几点结论:
(1)深入分析我国被动式超低能耗建筑项目的项目特征,对相关绩效评价文章进行整理分析,把握被动式超低能耗建筑项目绩效评价的独特性和复杂性,从而识别出影响被动式超低能耗建筑项目绩效水平的因素,分析因素逻辑运作情况,得到被动式超低能耗建筑项目绩效评价不同阶段的侧重点,对被动式超低能耗建筑项目绩效评价的认识更加深刻。
(2)结合被动式超低能耗建筑生命周期中投资方的参与程度,根据项目绩效评价的基本要求,在关键指标识别的基础上,对指标来源等详细信息进行分析。并通过层次分析法计算指标权重。在绩效评价指标体系的基础上结合多级可拓综合评价法构建了被动式超低能耗建筑项目关键绩效评价模型,求出绩效评价等级为2级,这意味着投资者投资这个被动式超低能耗建筑项目可以获得足够的回报。本研究可吸引投资方对被动式超低能耗建筑项目的投资兴趣,进而被动式超低能耗建筑在我国的长远发展。
(3)通过实际案例对上述得到的层次-可拓模型进行验证,得出评价结论,证实该方法适用于此类项目绩效评价研究,评价结果符合投资方利益要求,也说明将绩效评价模型推广到相关绩效类研究中去,形成对项目绩效管理情况的网络模型,更好地进行绩效管理。
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