mba工商管理论文开题报告优秀范文

　　mba工商管理论文开题报告优秀范文怎么写?开题报告是论文毕业的重要组成部分，那么开题报告写起来有什么格式要求呢?本文将以工商管理论文为例，为大家分享一篇开题报告的范文样本，标题是“C 医院护理人员的流失问题及对策研究”，欢迎参考借鉴。

　　一、论文开题报告基本框架

　　论文开题报告一般由以下八个部分组成(每个院校都有固定的开题报告模板，可能有所差异，大家可以参照各自学院的要求进行写作)。具体内容如下：

　　1.选题的背景及意义

　　2.研究目标及内容

　　3.研究方法

　　4.论文大纲

　　5.技术难点和可能的解决方案

　　6.预期成果及可能的创新点

　　7.论文工作计划

　　8.参考文献

　　二、选题的背景及意义

　　1.1.1 研究背景

　　“人才资源是第一资源”，医护人员被誉为“没有翅膀的天使”，不仅是医院最宝贵的财富，同时也是医院最重要的卫生资源。十九大报告中提出，实施健康中国战略，要促进“人口红利”更多转化为“健康红利”，而公立医院更是大健康战略和优质医疗服务的重要支撑力量，对比各个医院之间的差距不难发现，要想在激烈的医院竞争中脱颖而出，就需要在人员竞争方面拥有较强的主动权。常言道，医疗三分在于治疗，七分在于护理，可见在医疗团队中护理人员的重要地位。因此，对于医院来说，只有配备足够数量的护理人员，才能最大程度的减少医疗隐患，保证患者的生命安全，进而提高医院的护理质量。但是随着 2016 年二孩政策的全面实施及人口老龄化问题的提前到来，医疗行业面临了更大的挑战，目前的护理人员己满足不了日益增长的就医需求和医院发展，与此同时，过高的护理人员流失率导致了更加严重的护理人员短缺和护理人员危机，加剧了护理人员的工作量,造成更多的人员流失，形成恶性循环。在现阶段的医疗环境中，护理人员供不应求，怎样维持护理人员的数量，减少护理人员流失已经成为了国内外医院管理者的重要课题和职责。C 医院也面临着同样的问题。

　　C 医院成立于 1950 年，占地面积 5855.83 平方米，建筑面积 13830.3 平方米，设有17 个职能科室，20 个一级临床、医技科室，开设床位 256 余张，医院现有在岗人员 2817人，其中卫生技术人员 2622 人，护理人员 1416 人，卫生技术人员占全院职工的 86.9%，护理人员占全院职工的 50.27%。就 C 医院工作人员的构成来看，护理人员是卫生技术人员的一半，约为医院人口总数的一半，这就表明，在医院的诊疗技术工作中护理人员是非常重要的一支队伍，会对护理质量造成直接的影响。随着社会的发展，人们的健康意识不断提高，很多患者已不满足于现阶段的护理水平，除了希望获得正确、及时的护理服务，也想在服务态度以及护患关系上有所提升，这就对医院的服务水平和质量提出了更高的要求;另外，如今医学科学不断发展，很多新型的诊疗技术和方法需要在临床上应用，这就对护理人员在专业技术水平方面提出了更高的要求。

　　但在现实中 C 医院对护理人员的关注度往往有限，造成 C 医院护理人员流失比较严重，尤其具备较高技能和专业的护理人员流失对于 C 医院的稳定与发展有很大的负面影响，不仅给医院造成人力资源的损失，重新招聘和培训新员工，也增加医院的人工成本，还可能成为医院持续经营、稳定发展的一大隐患。“流水不腐，户枢不蠹”，护理人员作为医院最重要的人力资源保持适当的流动率，可以使医院充满活力，但如果医院护理人员流动太频繁，医院缺乏一个稳定的护理队伍，就会影响医院的长远发展。尤其在当今竞争激烈的社会，更应该建立护理人员流失预警体系，防患于未然，如何留住高质量的护理人才、培养护理人员的归属感和责任感、提高护理人员的忠诚度，改善护理人员流失现状已经成为摆在 C 医院管理者面前亟待解决的问题。

　　1.1.2 研究意义

　　本研究主要探讨 C 医院护理人员的流失现状及原因，并据此提出降低 C 医院护理人员流失的对策，一方面可以为 C 医院解决当前护理人员的高流失问题提供指导，另一方面也可为国内同类型医院解决类似问题提供参考，切实提高医院的人力资源管理水平。

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　　三、研究内容

　　本研究以 C 医院护理人员流失率居高不下的现状为出发点，对造成这一现象的原因进行探究，并分析了护理人员流失率过高对医院造成的负面影响，提出了有利于降低护理人员流失率的改进策略。本研究的主要内容包括以下三个方面：

　　第一，介绍 C 医院概况及护理人员构成。本部分主要阐述 C 医院机构概况及人员构成，为 C 医院护理人员流失问题的研究提供问题背景。

　　第二，明确 C 医院护理人员流失问题的调查过程及分析结果。本部分主要阐述 C医院护理人员流失的调查目的，并介绍调研的程序与对象;然后从四个方面对调研结果进行汇总分析，为改进策略的制定提供参考依据。

　　第三，提出 C 医院护理人员流失问题的改善策略。本部分主要以问卷调查得出的结果为依据，对不同问题进行针对性的阐述，并分别从护理人员工作压力、薪酬福利体系、岗位晋升制度、医院文化建设进行改进，确保 C 医院得到持续健康稳定的发展。

　　四、研究方法

　　(1)文献研究法

　　通过收集、阅读、整理有关医院护理人员流失问题的论著、文集、论文等文献资料，对其进行梳理总结，总结学者们在研究过程中使用的方法以及获得的结论，从而为本文研究奠定理论基础。

　　(2) 实地访谈法

　　采用访谈法，对影响护理人员流失的因素进行记录、归纳、总结、提炼。结合文献研究法构建出影响护理人员流失的指标因素，为问卷编制打下基础，同时也能通过访谈，深入了解护理人员的真实想法，为日后研究挖掘问题及解决问题提供思路。

　　(3)问卷调查法

　　由于本研究涉及的问题是护理人员流失，采用问卷调查，能快速、方便、有效的了解护理人员流失的现状及影响因素。

　　五、研究结论

　　随着护理人员在医院发展过程中的作用日益凸显，医院管理者对护理人员流失问题也愈发关注。管理人员迫切希望降低护理人员流失率，维持护理人员队伍的稳定性，加强护理人员对医院的忠诚度，从而使医院能稳定健康可持续的发展。

　　本研究以 C 医院护理人员流失率居高不下的现状为出发点，对造成这一现象的原因进行探究，并分析了护理人员流失率过高对医院造成的负面影响，提出了有利于降低护理人员流失率的改进策略。在此基础上指出了 C 医院护理人员流失问题研究过程中存在的不足之处，对今后可能的研究方向进行了展望。整体而言，本文主要涉及到下述内容：

　　(1)通过对 C 医院护理人员基本结构及近年来流失情况的分析，明确了 C 医院护理人员的流失现状，以及对医院产生的影响。

　　(2)本研究采用实地访谈法，对影响护理人员流失的因素进行记录、归纳、总结、提炼。结合文献研究法构建出影响护理人员流失的指标因素，为问卷编制打下基础，通过问卷调查，收集到影响 C 医院护理人员流失的四大因素：工作压力、薪酬待遇、岗位晋升、医院文化。

　　(3)有针对性地借鉴现代人力资源管理理论和方法，对 C 医院改进护理人员管理、减少护理人员流失率、提高护理水平和质量提出有针对性的对策建议：比如适度减轻护理人员工作压力、提高薪酬福利待遇、拓宽岗位晋升通道、改善医院文化四个方面。

　　六、论文进度安排

　　20XX年11月01日-11月07日 论文选题

　　20XX年11月08日-11月20日 初步收集毕业论文相关材料，填写《任务书》

　　20XX年11月26日-11月30日 进一步熟悉毕业论文资料，撰写开题报告

　　20XX年12月10日-12月19日 确定并上交开题报告

　　20XX年01月04日-02月15日 完成毕业论文初稿，上交指导老师

　　20XX年02月16日-02月20日 完成论文修改工作

　　20XX年02月21日-03月20日 定稿、打印、装订

　　20XX年03月21日-04月10日 论文答辩

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