川大教授谈MBA论文的创新问题
时间:2018-07-13 来源:www.inibin.com
如果有人问一篇MBA论文的价值在哪里,相信很多人都会回答“在创新点”。的确,作为一名硕士研究生,可能实践经验还不够丰富,可能理论水平还不够丰富,但这都不影响MBA论文是否有创新点。创新点是MBA论文的价值所在,也是MBA论文基本要求,在实际写作中,无论是新的观点,新的看法,还是用新的角度看待旧问题,都可以算是创新点。下面我们就听听四川大学杨永忠教授如何看到MBA论文创新问题:
可能有人会说,MBA是干实务的,理论学习肤浅,论文谈创新太难。实则不然。
按熊彼特的创新学说,创新具有广泛的内涵。创新不仅仅是大师所为,能工巧匠皆可作为。没有理论,如乡野村夫者,靠实践经验,创新不乏其人;学有少许理论,如MBA众生,以理论启迪与实践感悟,创新更不应于其下。笔者一位学生,当年急着毕业,怀揣论文,从厦门赶赴福州,盼我画押送审。我两眼一横硬是挡住。论文闪现创新之火花,恰恰差系统之提升,马马虎虎放行实在可惜!于后半年的梳理与感悟,这位当年从福州郁郁而归的学生,终因系统提出和阐述整体式生产管理,在论文双盲外审中取得凤毛麟角的双优佳绩。可见,创新不在理论高下,恰在于悟性之中磨砺,磨砺之中悟性。有时候,黯然失色看似日退一步,待到创新四射却光芒万丈。
也有人会说,MBA太忙,工作、学习、家庭多位一体,才罢职场、又冲考场、再奔厨房,论文创新未免妄谈。实非如此。
MBA 的创新非与世隔绝的创新,非与人隔绝的创新,非独坐书斋的创新。MBA 创新恰恰是走出书斋与世、与人的创新。讲究的恰是职场中个中百味的思想升华,考场中思想激荡的经验图腾,厨房中微火细炖的美味思想。日有所思,夜有所想;昼有所记,晚有所录,创新何谈未有。笔者另有一位学生,也是才思敏捷,刚要求开题报告,就已呈上整篇论文。可能是信心满满,自此停笔数月。论文送审时我自然挡住。理论上,该文如蜻蜓点水,一笔带过;实践上,如走马观花,恍恍惚惚;理论与实践的结合,更是漆黑一团。虽则洋洋洒洒五、六万字,不单主题模糊、结构混乱,更重要的是毫无创新可言。之后,此君连续修改七稿,方将一个网络型连锁经营的架构,在理论和实践的结合上,逐步清晰起来。可见,创新不在乎多个角色,而恰恰是多个角色中孕育创新,多个角色中碰撞着创新。
还有人可能会说,MBA论文有必要讲求创新吗?有本事兄弟在商场一拼!此言更是大谬之极。
试问,商场以何为拼?下者体力,MBA当不为;中者技能,MBA可为但难大为;上者创新,MBA当为但何以而为?答案实则简单,从论文始而为。创新的思想需要清晰的表述,清晰的表述正有助于创新的厘清。MBA经过一个阶段泥沙俱下的学习,课程不下10门,概念不下千余,但思想实则破碎支离。论文恰恰为你思想之砥砺,提供了难得的契机;而混过这一机会,恰恰错过了MBA最精彩的创新环节。我不敢说,在未来的职场,任何一位MBA论文的创新者均胜于乏味者;但我敢断言,MBA论文创新者的胜率一定高于乏味者!道理很简单,论文之创新磨练,将使他们于万千气象中更富洞察,于莽莽混沌中更富清晰,而失败之风险必较乏味者远远为低。
MBA论文之魂当为创新。
无有创新的MBA论文,对自然资源而已,等于一推废纸;对社会资源而言,等于一杯乏味的白开水;对人力资源而言,等于一把枷锁,在忘乎所以中它已经锁住了你。只当未来距离目标遥遥数步时,它恰恰拉紧你,在绝望中令你难以企及。
是后来,那位连续修改论文七稿的学生发来邮件:“老师这种对学术论文的认真态度确实让学生感到惭愧!通过这次论文,确实学到了很多东西,特别是感悟到了很多东西:态度、游戏规则、方式、方法,等等。我想,在以后的企业经营和管理上,一定会受益匪浅。”
可能有人会说,MBA是干实务的,理论学习肤浅,论文谈创新太难。实则不然。
按熊彼特的创新学说,创新具有广泛的内涵。创新不仅仅是大师所为,能工巧匠皆可作为。没有理论,如乡野村夫者,靠实践经验,创新不乏其人;学有少许理论,如MBA众生,以理论启迪与实践感悟,创新更不应于其下。笔者一位学生,当年急着毕业,怀揣论文,从厦门赶赴福州,盼我画押送审。我两眼一横硬是挡住。论文闪现创新之火花,恰恰差系统之提升,马马虎虎放行实在可惜!于后半年的梳理与感悟,这位当年从福州郁郁而归的学生,终因系统提出和阐述整体式生产管理,在论文双盲外审中取得凤毛麟角的双优佳绩。可见,创新不在理论高下,恰在于悟性之中磨砺,磨砺之中悟性。有时候,黯然失色看似日退一步,待到创新四射却光芒万丈。
也有人会说,MBA太忙,工作、学习、家庭多位一体,才罢职场、又冲考场、再奔厨房,论文创新未免妄谈。实非如此。
MBA 的创新非与世隔绝的创新,非与人隔绝的创新,非独坐书斋的创新。MBA 创新恰恰是走出书斋与世、与人的创新。讲究的恰是职场中个中百味的思想升华,考场中思想激荡的经验图腾,厨房中微火细炖的美味思想。日有所思,夜有所想;昼有所记,晚有所录,创新何谈未有。笔者另有一位学生,也是才思敏捷,刚要求开题报告,就已呈上整篇论文。可能是信心满满,自此停笔数月。论文送审时我自然挡住。理论上,该文如蜻蜓点水,一笔带过;实践上,如走马观花,恍恍惚惚;理论与实践的结合,更是漆黑一团。虽则洋洋洒洒五、六万字,不单主题模糊、结构混乱,更重要的是毫无创新可言。之后,此君连续修改七稿,方将一个网络型连锁经营的架构,在理论和实践的结合上,逐步清晰起来。可见,创新不在乎多个角色,而恰恰是多个角色中孕育创新,多个角色中碰撞着创新。
还有人可能会说,MBA论文有必要讲求创新吗?有本事兄弟在商场一拼!此言更是大谬之极。
试问,商场以何为拼?下者体力,MBA当不为;中者技能,MBA可为但难大为;上者创新,MBA当为但何以而为?答案实则简单,从论文始而为。创新的思想需要清晰的表述,清晰的表述正有助于创新的厘清。MBA经过一个阶段泥沙俱下的学习,课程不下10门,概念不下千余,但思想实则破碎支离。论文恰恰为你思想之砥砺,提供了难得的契机;而混过这一机会,恰恰错过了MBA最精彩的创新环节。我不敢说,在未来的职场,任何一位MBA论文的创新者均胜于乏味者;但我敢断言,MBA论文创新者的胜率一定高于乏味者!道理很简单,论文之创新磨练,将使他们于万千气象中更富洞察,于莽莽混沌中更富清晰,而失败之风险必较乏味者远远为低。
MBA论文之魂当为创新。
无有创新的MBA论文,对自然资源而已,等于一推废纸;对社会资源而言,等于一杯乏味的白开水;对人力资源而言,等于一把枷锁,在忘乎所以中它已经锁住了你。只当未来距离目标遥遥数步时,它恰恰拉紧你,在绝望中令你难以企及。
是后来,那位连续修改论文七稿的学生发来邮件:“老师这种对学术论文的认真态度确实让学生感到惭愧!通过这次论文,确实学到了很多东西,特别是感悟到了很多东西:态度、游戏规则、方式、方法,等等。我想,在以后的企业经营和管理上,一定会受益匪浅。”
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